до начала
Записаться на тренинг
4 составляющих профессионального уровня развития сотрудника
Что руководитель должен делать со всеми сотрудниками, независимо от их уровня
Нюансы постановки задач, контроля и обратной связи сотрудникам разного уровня
Почему сотрудники ходят к руководителю постоянно за советом и что с этим делать
Как давать обратную связь сотрудникам, чтоб она не воспринималась как критика
Какие уровни мотивации есть, кроме "морковка спереди и сзади"
Начинающие руководители и кадровый резерв
Руководители с опытом, наработанным методом проб и ошибок
HR-специалистов и тренеров
Заказать консультацию по тренингу с учетом особенностей вашего бизнеса и команды:
Заказать консультацию
Елизавета Шилова
Основатель Бизнес-лицея Dr.Shilova, сертифицированный бизнес-тренер для руководителей;
Экс-директор торгового представительства с 10-ти летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес;
Специлизация: стратегическое планирование, разработка KPI и грейдов, управление персоналом;
Анна Руденко
Сертифицированный бизнес-тренер для руководителей;
Мастер Коуч, провела обучение более 100 руководителям по направлению коучинг;
Партнер Бизнес-лицея Dr.Shilova;
Экс-руководитель отдела постоянных улучшений крупной международной компании;
Провела больше 300 тренинг-часов по инструментам управленческой навигации;
Записаться на тренинг
«Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя». После тренинга это будет не про Вас.
Хочу записаться
Запишите меня
Хочу пойти
В этой статье я расскажу историю одной компании, которая во время введения масштабных изменений в организации работы чуть было не растеряла весь свой штат профессиональных сотрудников. И как одна вовремя проведенная встреча команды помогла восстановить желание сотрудников работать в компании. История реальная, названия компании и имена героев вымышлены из соображений конфиденциальности.
Читать далееНаверняка, у Вас возникала мысль, что обратиться к внешним рекрутерам будет Вам стоить дорого, и Вы очень часто задавались вопросом: «Не нанять ли мне своего?», но давайте проведем подсчет, сколько будет стоить компании содержать внутреннего рекрутера?!
Читать далееМало хороших специалистов. Недостаточный уровень менеджмента. Неэффективный маркетинг и продвижение. Высокая конкуренция. Что из этого входит в ТОП-5 главных проблем больших компаний сегодня? Ни-че-го.
Читать далееУПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ
Подробнее© dr-shilova 2023 Задай команде здоровый ритм!
получить консультацию