ТРЕНИНГ
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

до начала

Записаться на тренинг

На тренинге Вы узнаете

4 составляющих профессионального уровня развития сотрудника

Что руководитель должен делать со всеми сотрудниками, независимо от их уровня

Нюансы постановки задач, контроля и обратной связи сотрудникам разного уровня

Почему сотрудники ходят к руководителю постоянно за советом и что с этим делать

Как давать обратную связь сотрудникам, чтоб она не воспринималась как критика

Какие уровни мотивации есть, кроме "морковка спереди и сзади"

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Начинающие руководители и кадровый резерв

Руководители с опытом, наработанным методом проб и ошибок

HR-специалистов и тренеров

корпоративным клиентам

Заказать консультацию по тренингу с учетом особенностей вашего бизнеса и команды:

Заказать консультацию

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА И АННА РУДЕНКО

Елизавета Шилова
Основатель Бизнес-лицея Dr.Shilova, сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; Экс-директор торгового представительства с 10-ти летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес; Специлизация: стратегическое планирование, разработка KPI и грейдов, управление персоналом; Анна Руденко
Сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; Мастер Коуч, провела обучение более 100 руководителям по направлению коучинг; Партнер Бизнес-лицея Dr.Shilova; Экс-руководитель отдела постоянных улучшений крупной международной компании; Провела больше 300 тренинг-часов по инструментам управленческой навигации;

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

4 основные функции менеджмента; Виды управленческих стилей; Инструктирование и поддержка (практика); Диагностика профессионального уровня зрелости сотрудника (практика); Критерии выбора стиля управления для сотрудника; Пятилистник обучения (практика); Основные задачи руководителя при работе с разными уровнями сотрудников; Особенности постановки задач для разных уровней сотрудников (практика); Нюансы успешного делегирования. Что нельзя делегировать; Особенности обратной связи сотрудникам разных уровней развития (практика); Обратная связь на неприемлемую модель поведения; 4 сценария критической беседы; 4 составляющих мотивации сотрудников. Модель «Парус»; Уровни работы с мотивацией. Модель "МИЗ"; Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Записаться на тренинг

Почему вам стоит посетить этот тренинг

У Вас разложится "по полочкам" основное, что нужно знать об управлении сотрудинками

Вам расскажут собственные ошибки в управлении персоналом и объяснят, почему они произошли

Все навыки тренинга тренеры продемонстрируют сами и Вам дадут попробовать

Все говорят, что у нас очень понятная и интересная подача информации. Пора и Вам проверить;)

«Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя». После тренинга это будет не про Вас.

СТОИМОСТЬ

8 тренинговых часов в формате интенсива; Напечатанные материалы тренинга; Кофе, печенье и конфеты в неограниченном количестве; Обед; Новые знакомства; Доступ к библиотеке Бизнес-лицея; Сертификат; Заряд энергии и хорошего настроения.

Хочу записаться

Запишите меня

В день тренинга

Хочу пойти

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

ОЛЬГА Правда HR-директор сети розничных магазинов "Супер Аврора" Всё отлично! Очень приятный тренер. Тренинг был полезен сотрудникам компании и, главное, не нудный. Было весело!

ЛОЛА Хамраева Руководитель направлений сети розничных магазинов "Супер Аврора" Информация интересная, новая. Тренер изьяснялся чётко и понятно. Благодаря тренеру тренинг прошёл оживленно. Заинтересованность не пропадала в течение всего времени.

ОЛЬГА Лысенко Руководитель товарного учёта сети розничных магазинов "Супер Аврора" Очень доступно изложен материал. Много примеров из жизни. На личном опыте тренер показывает, где мы делаем ошибки.

АННА Приходченко Региональный менеджер по персоналу сети розничных магазинов "Супер Аврора" Тренинги Елизаветы посещаю 2-й раз и уже дважды восторгаюсь работой тренера. Очень много информации качественной и полезной.

ЕЛЕНА Цимбалистая Руководитель розницы сети розничных магазинов "Супер Аврора" Очень увлекательный и продуктивный тренинг. Елизавета очень открыта и готова к диалогу. Я буду внедрять все приобретенное на тренинге в своем управлении.

КОНСТАНТИН Филонич Руководитель цеха сети розничных магазинов "Супер Аврора" Тренинг очень понравился. Нравится как тренер доносит информацию. Если даже что-то было не понятно, то к концу тренинга уже было понимание. Очень понравилась работа в группе, снимает напряжение и настраивает на понимание информации

Что говорят участники тренинга?

История одной командной встречи

 04.12.2017

В этой статье я расскажу историю одной компании, которая во время введения масштабных изменений в организации работы чуть было не растеряла весь свой штат профессиональных сотрудников. И как одна вовремя проведенная встреча команды помогла восстановить желание сотрудников работать в компании. История реальная, названия компании и имена героев вымышлены из соображений конфиденциальности.

Когда стоит подбирать сотрудника самим, а когда лучше обратиться к специалистам?

 15.01.2017

Наверняка, у Вас возникала мысль, что обратиться к внешним рекрутерам будет Вам стоить дорого, и Вы очень часто задавались вопросом: «Не нанять ли мне своего?», но давайте проведем подсчет, сколько будет стоить компании содержать внутреннего рекрутера?!

ТОП-1 проблема больших компаний и что с ней делать

 01.08.2017

Мало хороших специалистов. Недостаточный уровень менеджмента. Неэффективный маркетинг и продвижение. Высокая конкуренция. Что из этого входит в ТОП-5 главных проблем больших компаний сегодня? Ни-че-го.

УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

Подробнее

БЛИЖАЙШИЕ тренинги

Обучение слушателей Школы малого и среднего предпринимательства

Подробнее

Тренинг "Разработка системы KPI"

Подробнее

ТРЕНИНГУПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

На тренинге Вы узнаете

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

корпоративным клиентам

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА И АННА РУДЕНКО

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Почему вам стоит посетить этот тренинг

СТОИМОСТЬ

В день тренинга

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

Что говорят участники тренинга?

История одной командной встречи

Когда стоит подбирать сотрудника самим, а когда лучше обратиться к специалистам?

ТОП-1 проблема больших компаний и что с ней делать

БЛИЖАЙШИЕ тренинги

Записаться на тренинг "Управление сотрудниками-спринт"

ТРЕНИНГ
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ