ТРЕНИНГ
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ — СПРИНТ

11 августа. Харьков

2дней : 20часов : 16минут : 37секунд

Записаться на тренинг

Чему мы вас научим:

Научитесь управлять сотрудниками без хаоса

Научитесь правильно делегировать

Научитесь правильно ставить задачи своим сотрудникам

Научитесь мотивировать сотрудников

Научитесь анализировать проблемы и принимать решения

Освоите навык "обратная связь"- важный инструмент в управлении

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

⇒ Собственников бизнеса
⇒ Руководителей отдела продаж
⇒ Начинающих руководителей

⇒ Начальников отделов
⇒ Начальников цехов
⇒ Заведующих производством

⇒ HR- специалистов
⇒ Главных бухгалтеров

корпоративным клиентам

Заказать консультацию по тренингу с учетом особенностей вашего бизнеса и команды:

Заказать консультацию

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА И АННА РУДЕНКО

Елизавета Шилова
Основатель Бизнес-лицея "Dr.Shilova", сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; В прошлом директор торгового представительства с 10-ти летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес; Автор и разработчик системы грейдирования в международной корпорации; Имеет 5-ти летний опыт достижения целей представительства, используя инструмент KPI для сотрудников 5-ти разных отделов. Разрабатывает системы оценки и оплаты труда сотрудников для клиентов из разных сфер бизнеса в течение 2-х лет
Анна Руденко
Сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; Мастер Коуч, провела обучение более 100 руководителям по направлению коучинг; Партнер Бизнес-лицея Dr.Shilova; Экс-руководитель отдела постоянных улучшений крупной международной компании; Провела больше 300 тренинг-часов по инструментам управленческой навигации;

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• 4 основные функции управления сотрудниками; • Критерии профессионального развития сотрудников; • 4 стиля управления сотрудниками; • Выбор стиля в зависимости от профессионального уровня развития сотрудника; • Три принципа ситуационного менеджмента; • 10 основных ошибок, которые допускают руководители в менеджменте; • Основные правила делегирования или как руководителю найти время на поиск новых идей, развитие и оптимизацию бизнеса; • Технология постановки задач для их выполнения на 100% и вовремя; • Как говорить сотруднику о плохо выполненной работе, так чтоб это не воспринималось как критика; • Инструмент "Критерии увольнения", чтоб не затягивать с решением; • Как увольнять сотрудника без душевных мук и с пользой для компании и сотрудника.

Записаться на тренинг

Почему вам стоит посетить этот тренинг

Обретёте уверенность в управлении сотрудниками

Укрепите свой авторитет

Повысите управленческую эффективность

Без теории - только кейсы и практика

«Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя». После тренинга это будет не про Вас.

СТОИМОСТЬ

До 6 августа

8 тренинговых часов в формате интенсива; Напечатанные материалы тренинга; Кофе, печенье и конфеты в неограниченном количестве; Сертификат.

Хочу записаться

990

До 10 августа

Запишите меня

1490

В день тренинга

Хочу пойти

1990

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

ОЛЬГА Правда HR-директор сети розничных магазинов "Супер Аврора" Всё отлично! Очень приятный тренер. Тренинг был полезен сотрудникам компании и, главное, не нудный. Было весело!

ЛОЛА Хамраева Руководитель направлений сети розничных магазинов "Супер Аврора" Информация интересная, новая. Тренер изьяснялся чётко и понятно. Благодаря тренеру тренинг прошёл оживленно. Заинтересованность не пропадала в течение всего времени.

ОЛЬГА Лысенко Руководитель товарного учёта сети розничных магазинов "Супер Аврора" Очень доступно изложен материал. Много примеров из жизни. На личном опыте тренер показывает, где мы делаем ошибки.

АННА Приходченко Региональный менеджер по персоналу сети розничных магазинов "Супер Аврора" Тренинги Елизаветы посещаю 2-й раз и уже дважды восторгаюсь работой тренера. Очень много информации качественной и полезной.

ЕЛЕНА Цимбалистая Руководитель розницы сети розничных магазинов "Супер Аврора" Очень увлекательный и продуктивный тренинг. Елизавета очень открыта и готова к диалогу. Я буду внедрять все приобретенное на тренинге в своем управлении.

КОНСТАНТИН Филонич Руководитель цеха сети розничных магазинов "Супер Аврора" Тренинг очень понравился. Нравится как тренер доносит информацию. Если даже что-то было не понятно, то к концу тренинга уже было понимание. Очень понравилась работа в группе, снимает напряжение и настраивает на понимание информации

Что говорят участники тренинга?

История одной командной встречи

 04.12.2017

В этой статье я расскажу историю одной компании, которая во время введения масштабных изменений в организации работы чуть было не растеряла весь свой штат профессиональных сотрудников. И как одна вовремя проведенная встреча команды помогла восстановить желание сотрудников работать в компании. История реальная, названия компании и имена героев вымышлены из соображений конфиденциальности.

Когда стоит подбирать сотрудника самим, а когда лучше обратиться к специалистам?

 15.01.2017

Наверняка, у Вас возникала мысль, что обратиться к внешним рекрутерам будет Вам стоить дорого, и Вы очень часто задавались вопросом: «Не нанять ли мне своего?», но давайте проведем подсчет, сколько будет стоить компании содержать внутреннего рекрутера?!

ТОП-1 проблема больших компаний и что с ней делать

 01.08.2017

Мало хороших специалистов. Недостаточный уровень менеджмента. Неэффективный маркетинг и продвижение. Высокая конкуренция. Что из этого входит в ТОП-5 главных проблем больших компаний сегодня? Ни-че-го.

УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ - СПРИНТ

Подробнее

БЛИЖАЙШИЕ тренинги

2018/08/11 10:00

УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ - СПРИНТ

Подробнее

2018/08/11 10:00

УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ - СПРИНТ

Подробнее

ТРЕНИНГУПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ — СПРИНТ

Чему мы вас научим:

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

корпоративным клиентам

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА И АННА РУДЕНКО

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Почему вам стоит посетить этот тренинг

СТОИМОСТЬ

До 6 августа

До 10 августа

В день тренинга

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

Что говорят участники тренинга?

История одной командной встречи

Когда стоит подбирать сотрудника самим, а когда лучше обратиться к специалистам?

ТОП-1 проблема больших компаний и что с ней делать

БЛИЖАЙШИЕ тренинги

Записаться на тренинг "Управление сотрудниками-спринт"

ТРЕНИНГ
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ — СПРИНТ