Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
услуга Разработка и внедрение KPI под ключ

заказатьуслугу

что вы получите?

Благодаря профессионализму команды Бизнес-Лицея Dr.Shilova, во главе с СЕО Елизаветой Шиловой, которая уже более 12 лет разрабатывает и внедряет систему KPI, Вы получаете 100% гарантию качества наших услуг.

Что мы можем использовать разрабатывая и внедряя систему KPI:

1 Анализ стратегии компании и оценка существующей модели оплаты труда
2 Разработка моделей KPI и процессов управления результативностью
3 Проведение сессий, тренингов, обсуждение инструкций по внедрению
4 Внедрение системы KPI и сопровождение в процессе адаптации

ЗАЧЕМ?

1. Реализовать видение и стратегию компании.
2. Повысить уровень мотивации сотрудников.
3. Избавиться от устаревших "ставка + %",которая тормозит развитие компании.
4. Упростить процедуру контроля выполнения задач сотрудников.
5. Улучшить производительность труда и систему управления.
http://dr-shilova.com/wp-content/uploads/2018/04/view2_block2-копия.png

видео об услуге

отзывы наших клиентов

http://dr-shilova.com/wp-content/uploads/2018/04/18622266_10213312518553331_7680821993966743444_n.jpg
АЛЕКСАНДР Секирин Основатель "All Stars" Спасибо Елизавете!!!
Тема актуальная и интересная. На сегодняшний момент появилась некая системность, как всё это должно быть. Планирование у нас в компании существует давно, но всегда что-то с чем-то не стыкуется. В бизнес-лицее нам наглядно показали, как это сделать.
http://dr-shilova.com/wp-content/uploads/2018/04/12592412_163504714020636_1517082152774218148_n.jpg
РУСЛАН Корнийко Директор компании по производству мебели Спасибо за помощь в разработке KPI. Очень понравилось, что выделены важные аспекты планирования. Будем на них основываться при внедрении системы планирования на предприятии, чтобы правильно и качественно организовать процесс. Пришло понимание, что прежде, чем внедрять систему нужно установить оптимальные цели.

Вы можете самостоятельно разрабатывать и внедрять "систему KPI", записавшись на корпоративный тренинг

Разработка и внедрение системы KPI ЗАПИСаться

статьи по данной теме

KPI: ключевые показатели эффективности

08.05.2018

Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их можно применить как для оценки работы всей компании,ее отдельных подразделений,так и конкретных работников. С помощью системы KPI можно не только контролировать и оценивать эффективность выполняемых действий,но и построить эффективную систему оплаты труда. Зачастую работа компании содержит много слов и мало цифр. Более того, иногда цифр нет вообще - они подменены эмоциями, личными мнениями и субъективными оценками. Если в компании отсутствует система мотивации на результат, разговоры с менеджерами будут иметь характер уговоров. Если это отвечает целям компании,можно продолжать работу и в таком формате.

Читать далее

видео по теме

заказать услугу