Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ТРЕНИНГ
Оценка и оплата труда сотрудников

12-14 октября 2017. Харьков.

До начала тренинга осталось:

2дней : 20часов : 16минут : 37секунд

Записаться на тренинг

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Выбирать оптимальный способ оплаты труда на текущий период

Рассчитывать минимальный план продаж на сотрудника для выплаты ставки

Устанавливать оптимальный для бизнеса % и сумму премии

Составить KPI сотрудников, связанные с целями компании

Управлять показателями KPI для достижением целей бизнеса

Разработать систему грейдов

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

img

Собственники бизнеса

img

ТОП-менеджеры

img

HR-директора

корпоративным клиентам

Заказать консультацию по тренингу с учетом особенностей вашего бизнеса и команды:

Заказать консультацию

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА

Основатель Бизнес-лицея "Dr.Shilova", сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; В прошлом директор торгового представительства с 10-ти летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес; Автор и разработчик системы грейдирования в международной корпорации; Имеет 5-ти летний опыт достижения целей представительства, используя инструмент KPI для сотрудников 5-ти разных отделов. Разрабатывает системы оценки и оплаты труда сотрудников для клиентов из разных сфер бизнеса в течение 2-х лет

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1-й модуль 16.00-20.00 8 вариантов оплаты труда сотрудников. Какие варианты оплаты труда выбрать в разный период развития бизнеса. Как определить сколько платить сотрудникам? Какое соотношение ставки и процента установить? Как рассчитать процент? Как понять насколько и когда можно повысить зарплату? Когда и зачем переходить на план продаж? Как рассчитать бонусную часть за выполнение плана продаж? Как повысить удовлетворенность зарплатой, не повышая её? Как оценить эффективность выплачиваемой зарплаты? 2-й модуль 16.00-20.00 Когда и зачем переходить на KPI Какие показатели KPI вносить Сколько показателей KPI должно быть Какие показатели оценивать раз в месяц, раз в квартал, раз в год Что такое какскадирование показателей KPI Как стимулировать индивидуальные результаты и сохранять командный дух? Как управлять достижением целей компании показателями KPI 3-й модуль 10.00-14.00 Что такое система грейдов Для каких должностей вводить систему грейдов Как составить систему грейдирования для горизонтального роста сотрудников? Как внедрить систему грейдов в компании Кому платить дивиденды Как оценивать работу ТОПов

Записаться на тренинг

Используя навыки, полученные на тренинге, ВЫ сможете:

img Проводить «прозрачную» оценку труда каждого сотрудника.
img Создать систему горизонтального роста для персонала.
img Управлять достижением целей бизнеса используя показатели KPI.
img Оценивать эффективность использования фонда заработной платы.

После тренинга Вы будете платить каждому сотруднику по заслугам и не тратить свои деньги впустую!

СТОИМОСТЬ

Пакет «Все продумано на год вперед»

За 4 недели до тренинга или до открытия регистрации. 3 трениговых дня в вечернем формате с 16.00 до 20.00; 3 кофе-паузы; Бланк аудита заработной платы; Таблицы расчета эффективности зарплаты; Таблицы расчета KPI; Сертификат.

Стоимость участия за 3 модуля:

2100 1800
Зарегистрироваться

Пакет «Я планирую на месяц»

За 2 недели до начала тренинга. 3 трениговых дня в вечернем формате с 16.00 до 20.00; 3 кофе-паузы; Бланк аудита заработной платы; Таблицы расчета эффективности зарплаты; Таблицы расчета KPI; Сертификат.

Стоимость участия за 3 модуля:

2100 1950
Зарегистрироваться

Пакет «Кажется у меня есть время. Иду на тренинг!»

За 5 дней до начала. 3 трениговых дня в вечернем формате с 16.00 до 20.00; 3 кофе-паузы; Бланк аудита заработной платы; Таблицы расчета эффективности зарплаты; Таблицы расчета KPI; Сертификат.

Стоимость участия за 3 модуля:

2 100
Зарегистрироваться

КАК ПРОХОДИТ НАШ ТРЕНИНГ?

ВИДЕО С ТРЕНИНГА "ОЦЕНКА И ОПЛАТА ТРУДА СОТРУДНИКОВ"

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

АННА Чумак Руководитель отдела продаж ALL STARS школы танцев Материал излагался доступно, понятно, без воды. Все очень полезно и реально понятно, как это применить. Стало ясно как платить сотрудникам.
СЕРГЕЙ Кривошеев Директор JOB WEST Спасибо за классные идеи! Увидел минусы в разработанной на практике системе мотивации своей фирмы.
СВЕТЛАНА Трипелец Президент спорт-клуба ВОЛНА Очень понравился тренинг по оплате труда работников. Информационно, логично, структурно и, главное, очень тепло и душевно :)
МАРИЯ Селикова HR-партнёр ALL STARS Бизнес тренинг полезен и познавателен. Структурировала знания по конкретным шагам внедрения системы рейдов. Было просто и ясно.
НАТАЛЬЯ Топоркова Директор магазина развивающих игрушек ЗНАЙКИНО На тренинге по оценке персонала было интересно, информация полезна и понятно донесена.

Что говорят участники тренинга?

СТАТЬИ ПО ДАННОЙ ТЕМЕ

Как самому составить бюджет своего бизнеса? (часть 1)

 29.03.2017

«Я могу оценить, хорошо я сработала или нет. Без запланированных цифр я могла бы радоваться без особых оснований или доводить себя до депрессии, потому что бы мне казалось, что все плохо», - сказала мне моя хорошая знакомая, с которой мы составляли бюджет ее бизнеса в первый год. В общем, самый простой бюджет компании лучше, чем его полное отсутствие.

Читать далее
Оплата труда сотрудников

Зарплата, при которой сотрудники хотят уволиться в два раза реже

 08.04.2017

Хорошая зарплата - понятная зарплата. Статья-рассказ из личного опыта как сделать начисление зарплаты максимально понятным. Правильная оплата труда работников и ценные кадры остаются в штате.

Читать далее

Почему процент от продаж не всегда работает?

 12.07.2017

Распространенная система оплаты труда менеджеров по продажам "Ставка+процент" не дает бизнесу развиваться и переходить на новые уровни развития. Почему? Ответы в статье.

Читать далее

БЛИЖАЙШИЕ открытые тренинги

Маркетинг, интегрированный в продажи. Руководство пользователя.

Подробнее
2017/10/12

Оценка и оплата труда сотрудников

Подробнее

Записаться на тренинг: "Оценка и оплата труда сотрудников"