Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
+38 (050) 383-21-76

НОВОЕ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ

 04.10.2019

Бизнес-лицея Dr.Shilova больше нет.

Предыстория. Будет многобукв.

В 2016 году появился start-up, направленный на обучение руководителей управлению персоналом. Назывался Бизнес-тренер Dr.Shilova

В конце 2016 нас стало больше, чем один тренер, направленность на обучение сохранялась, но увеличилось количество тем и направлений, поэтому переименовали в Бизнес-лицей Dr.Shilova.

Шли годы… (звучит прикольно и волнительно), но они таки шли. Много чем и с кем пробовали заниматься в бизнес-лицее. Это отдельная история)

В итоге пришли к тому, что основная деятельность — это помогать собственникам с командами самим решать куда идти, что и как делать, чтоб сделать план-фактом.

Что это значит?

🔺️Это значит, что наш основной клиент — собственник, который на деле готов вовлекать команду в управлении бизнесом, а не для громких слов. Он ценит и уважает своих сотрудников

🔺️Это значит, что это именно бизнес-команды. Мы работали и с некоммерческими организациями. Однако, мы сами из бизнеса до мозга костей. Поэтому в бизнесе от нас больше пользы

🔺️Это значит, что в большей части мы выступаем в роли фасилитаторов, потом в роли экспертов, и уж потом, если нужно и в роли тренеров. Роль консультанта-эксперта в чистом виде сведена нами на нет, так как мы убеждены, что такой способ мало эффективен в плане внедрения в жизнь компании полученных рекомендаций. Пару раз мы так сделали, и горько плакали, когда поняли, что работали ради отчета, и что внедрять это никто не будет

🔺️Это значит, что мы помогаем командам самим, но при поддержке фасилитатора, реализовать такие проекты, как стратегическое планирование, внедрение KPI, переход на бюджетное управление, реинжиринг бизнес-процессов, маркетинговая стратегия, аттестация адаптация и грейдирование и т.д. То есть те вещи, которые должны пройти через мозг, кровь и сердце сотрудников, чтоб прижиться. А не быть отторгнутыми, как самая красивая, дорогая почка, не совпадающая по резус-фактору для больного, ждущего трансплантацию. Мы против толстых, мертвых, ненужных отчетов экспертов. Наш отчет — это систематизация наработок команды, где слова переданы живым языком участников.

🔺️Это значит, что мы работаем вдолгую. Нам важно увидеть ЦКП (ценный конечный продукт), которые хотела видеть команда, решаясь на проведение того или иного проекта с нами. Поэтому, мы поддерживаем команды на этапах внедрения и реализации. Мы на время становимся частью команды. Нам даже выделяют рабочие места и чашки для кофе) Мы помогаем советом, волшебным пинделем, обратной связью или просто выслушать собственника и участников команды в режиме 7/24. И мы вместе кайфуем, когда результат получен😀

Так мы работаем уже год. И мы прям чувствуем, что наконец-то нашли «свой фасон и свой размер». Мы полностью ушли от открытых тренингов. Обучаем только участников, если им не хватает экспертизы в каком-то моменте для реализации проекта (например, финансы для управленцев при внедрении бюджетирования)

Долго думали, как назваться. Спрашивали мнение наших подписчиков на фейсбуке.

И вот. Та-дам. Теперь мы Dr.Shilova for Business.

Сокращенно Dr.Shilova 4B

Теперь все встало на свои места 🙂

0 комментариев

Комментариев по данной теме нет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

читайте также

new_name

НОВОЕ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ

04.10.2019 Подробнее

РЕКОРДНОЕ КОЛИЧЕСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

15.07.2019 Подробнее

ближайшие тренинги по теме

Внедрение системы KPI

11.03.2018 Подробнее

Внедрение системы KPI (online)

11.03.2018 Подробнее

услуги компании

Разработка орг. структуры компании

22.07.2020 Подробнее

Экспресс-KPI

01.07.2020 Подробнее