Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ТРЕНИНГ
Мотивация персонала: кого, когда и как?

Записаться на тренинг

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Использовать 10 техник для определения мотивов

Избегать 5 типичных ошибок при мотивации персонала

Составлять мотивационные карты сотрудника и проводить мотивационные беседы

Определять текущий уровень мотивации по 4-м составляющим

Составлять мотивационную речь и письмо

Подбирать нужные стимулы для каждого сотрудника

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

img

Собственники малого бизнеса

img

Линейные руководители

img

HR-специалисты

корпоративным клиентам

Заказать консультацию по тренингу с учетом особенностей вашего бизнеса и команды:

Заказать консультацию

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ

КТО ВЕДЁТ?

ЕЛИЗАВЕТА ШИЛОВА

Основатель Бизнес-лицея "Dr.Shilova", сертифицированный бизнес-тренер для руководителей; В прошлом директор торгового представительства с 10-ти летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес; Руководила командой более 70 человек, в которой были сотрудники разных категорий – и руководители, и специалисты, и рабочие. В течение 5-ти лет возглавляемое ею подразделение было лучшим торговым представительством в Украине. Уровень мотивации команды её составлял 92%.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Принципы построения системы мотивации в организации. Составление мотивационного профиля должности. Методы определения соответствия сотрудника желаемому мотивационному профилю. Алгоритм действий при несоответствии желаемых мотивов фактическим. Технология «прививания» недостающих мотивов. Диагностика текущего уровня мотивации сотрудника. Составление индивидуальной мотивационной карты. Мотивационная беседа: подготовка, проведение, анализ. Построение мотивации в команде. «Зашифрованные» сигналы о стимулах-потребностях. Способы повышения уровня удовлетворенности заработной платой. Способы повышения уровня удовлетворенности стилем руководства. Методы оценки эффективности мотивационной системы в организации. Мотивационная речь и письмо.

Записаться на тренинг

Используя навыки, полученные на тренинге, ВЫ сможете:

img Снизить текучесть кадров минимум на 50%.
img Повысить результаты сотрудников на 25-30%.
img Знать на каком уровне мотивация сотрудника и вовремя действовать.
img Брать в команду тех, кто соответствует мотивационному профилю на 80% и более.

После тренинга вы будете осознанно выбирать из кучи советов и «фишек» то, что будет мотивировать именно ваш персонал!

СТОИМОСТЬ

«Все продумано на год вперед»

За 4 недели до тренинга или до открытия регистрации.

2 трениговых дня с 10.00 до 18.00; Авторские материалы и методики; 4 кофе-паузы; Сертификат.

Хочу записаться

2 500 1 875
Зарегистрироваться

«Я планирую на месяц»

До 1 недели до начала тренинга.

2 трениговых дня с 10.00 до 18.00; Авторские материалы и методики; 4 кофе-паузы; Сертификат.

Запишите меня

2 125 2 000
Зарегистрироваться

«Кажется у меня есть время. Иду на тренинг!»

За 5 дней до начала.

2 трениговых дня с 10.00 до 18.00; Авторские материалы и методики; 4 кофе-паузы; Сертификат.

Хочу пойти

2 500
Зарегистрироваться

КАК ПРОХОДЯТ НАШИ ТРЕНИНГИ?

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО С ТРЕНИНГА

Видео-отзывы клиентов

СТАТЬИ ПО ДАННОЙ ТЕМЕ

Что такое мотивационная карта сотрудника и зачем она нужна?

 07.02.2017

Сегодня мы поговорим от том, что такое мотивационная карта сотрудника, из чего она состоит, этапы ее составления и каким образом можно сделать ее по своим сотрудникам.

Читать далее

Как мотивировать персонал ничего не делая?

 15.01.2017

Правда заманчиво?! Ничего не делаешь, а сотрудники мотивированы, глаза горят, делают больше, чем Вы от них хотите.

Читать далее

Как мотивировать персонал ничего не делая?

 15.01.2017

Правда заманчиво?! Ничего не делаешь, а сотрудники мотивированы, глаза горят, делают больше, чем Вы от них хотите.

Читать далее

img

Мотивация персонала: кого, когда и как?

Подробнее

БЛИЖАЙШИЕ тренинги

Коучинг, как инструмент развития персонала

Подробнее
2017/10/12

Оценка и оплата труда сотрудников

Подробнее

Записаться на тренинг "Мотивация персонала: кого, когда и как?"