заказатьуслугу
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ КОМПАНИИ — 2-3-х дневное собрание собственника/ов с командой ТОПов и ключевых специалистов компании, на котором с помощью фасилитатора (модератора собрания) определяется и согласовывается стратегический план (Миссия, Видение, Стратегические направления, Цели, Критерии успеха и Проекты для их достижения) на 3-5 лет и утверждается план тактических действий на первые 90 дней
Определите ВИДЕНИЕ компании на 3-5-10 лет с учетом трендов, анализа компании и внешней среды
Выделите СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ для реализации видения, цели и критерии измерения вашего движения вперед (sKPI)
Согласуете ПРОЕКТЫ и ИНИЦИАТИВЫ для достижения целей в каждом направлении. Определите команды реализации.
Распределите действия по ВРЕМЕНИ, расставите ПРИОРИТЕТЫ, проверите РЕСУРСЫ, запишете КОНКРЕТНЫЕ ШАГИ на 90 дней
Есть ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ куда идем и что делаем
Есть СОГЛАСОВАННОСТЬ действий и распределения ресурсов
Есть ИЗМЕРИМЫЕ КРИТЕРИИ успешного продвижения вперед
Есть ВОВЛЕЧЕННОСТЬ команды в жизнь компании
Есть ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за реализацию проектов
Есть ЖЕЛАНИЕ и МОТИВАЦИЯ, потому что все четко и ясно
СВЯЗАТЬСЯ И ОБСУДИТЬ ДЕТАЛИ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ