заказатьуслугу
Комплекс работ с командой по созданию и описанию организационной структуры для достижения целей компании на ближайшие 2-3 года
Описаны функционал, ЦКП (ценный конечный продукт), полномочия каждой ТЕКУЩЕЙ должности
Описаны функционал, ЦКП (ценный конечный продукт), полномочия каждой БУДУЩЕЙ должности
Описан состав подразделений, принцип подчиненности, функциональные взаимосвязи
Составлен план и условия перехода от текущей структуры к желаемой
Становится понятно, кто за что отвечает
Есть ясность, когда, кого и зачем нанимать на работу
Структура построена под компанию, а не под людей
Отсутствие «гибридов» — сотрудников, которые объединяют в себе много функций и становятся «священными коровами» в компании
Организационная структура становится инструментом, а не плакатом на входе в офис
СВЯЗАТЬСЯ И ОБСУДИТЬ ДЕТАЛИ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ