Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
+38 (050) 383-21-76

Что такое коучинг в бизнесе?

 09.02.2017

Понятие «коучинг» становится все популярнее в современном мире.
Давайте же разберемся, что такое коучинг в бизнесе, и «с чем его едят».

В первую очередь, коучинг персонала -это инструмент, который позволяет развивать сотрудников и предоставляет им дополнительные полномочия, навыки, знания, возможности и поддержку, в которой они нуждаются для повышения эффективности работы.

По факту, коучинг – это техника задавания вопросов, которая помогает сотрудникам прийти к СВОЕМУ правильному решению. Ключевое слово в данном предложении «СВОЕМУ».

Бизнес коучинг помогает сотруднику самому осознать не только проблему, но и найти подходящее решение. Стоит отметить, что коучинг приживается в тех организациях, где давно забыли об авторитарном стиле управления, и где понимают, что персонал- это движущая сила компании.

Если сотрудники привыкли получать готовые решения, то методы коучинга вначале вызывут скорее отторжение. А поставьте себя на место сотрудника: раньше он приходил к Вам, где Вы давали готовое решение его вопроса, что занимало 5-10 минут и ответственность оставалась за Вами. Ведь если что: кто крайний? Правильно, Вы! Вы же дали такое решение.

Коучинг – это в первую очередь беседа, которая занимает, как правило, не менее 15-20 минут, а то и все два часа, и в этой беседе говорит Ваш сотрудник, он – главный персонаж: он описывает ситуацию, предлагает вариант и, что самое важное, САМ принимает решение.

Что же остается руководителю? Быть готовым «отдать» принятие решения своему подчиненному. И это, можно сказать, первый подводный камень. Не все руководители готовы вот так взять и распрощаться со своим правом принятия решения. Ведь сотрудник не всегда принимает самые лучшие решения, исходя из своего жизненного и профессионального опыта.

Хотите, чтобы бизнес коучинг «заработал»? Дайте возможность своим сотрудникам принимать свои самые лучшие решения (возможно, не самые лучшие с Вашей стороны)! Стоит отметить, что коучинг персонала – это не волшебная палочка, которая мгновенно меняет культуру компании. Внедрение коучинга – это процесс длительный, его эффект вы можете начать видеть как через пару месяцев, так и через год. С помощью бизнес коучинга сотрудники учатся быть ответственными на своих местах, принимать решения в операционной деятельности и понимать свою роль в организации. А что остается руководителю?! Конечно же заниматься стратегией!

В своей профессиональной жизни мне посчастливилось работать с руководителем, для которого коучинг – это был практически стиль жизни. Был такой период, когда каждый руководитель отдела и департамента понимал свою ответственность, свое значение и точно знал, что коллеги его решения поддержат и помогут, если будет необходимость. Из своего опыта хочу отметить, что именно в тот период чувствовалась командная работа и высокая мотивация. Поэтому я лично считаю, что бизнес коучинг – это необходимый навык современного руководителя.

Рассказать как это сделать, как реализовать в своем бизнесе, научить Вас повышать эффективность и расти профессионально Вам смогу на тренинге: «Коучинг, как инструмент развития персонала».
Регистрируйтесь и получите полезные знания для выхода на качественно новый уровень в управлении сторудниками!

С уважением, Бизнес-тренер Анна РУДЕНКО.

0 комментариев

Комментариев по данной теме нет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

читайте также

Кто больше всего не хочет ходить на работу

31.01.2020 Подробнее
strategy

Почему стратегические проекты не внедряются?

08.01.2020 Подробнее

ближайшие тренинги по теме

Внедрение системы KPI

Подробнее

Внедрение системы KPI (online)

Подробнее

услуги компании

Разработка орг. структуры компании

22.07.2020 Подробнее

Экспресс-KPI

01.07.2020 Подробнее