Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Что такое коучинг в бизнесе?

 09.02.2017

Понятие «коучинг» становится все популярнее в современном мире.
Давайте же разберемся, что такое коучинг в бизнесе, и «с чем его едят».

В первую очередь, коучинг персонала -это инструмент, который позволяет развивать сотрудников и предоставляет им дополнительные полномочия, навыки, знания, возможности и поддержку, в которой они нуждаются для повышения эффективности работы.

По факту, коучинг – это техника задавания вопросов, которая помогает сотрудникам прийти к СВОЕМУ правильному решению. Ключевое слово в данном предложении «СВОЕМУ».

Бизнес коучинг помогает сотруднику самому осознать не только проблему, но и найти подходящее решение. Стоит отметить, что коучинг приживается в тех организациях, где давно забыли об авторитарном стиле управления, и где понимают, что персонал- это движущая сила компании.

Если сотрудники привыкли получать готовые решения, то методы коучинга вначале вызывут скорее отторжение. А поставьте себя на место сотрудника: раньше он приходил к Вам, где Вы давали готовое решение его вопроса, что занимало 5-10 минут и ответственность оставалась за Вами. Ведь если что: кто крайний? Правильно, Вы! Вы же дали такое решение.

Коучинг – это в первую очередь беседа, которая занимает, как правило, не менее 15-20 минут, а то и все два часа, и в этой беседе говорит Ваш сотрудник, он – главный персонаж: он описывает ситуацию, предлагает вариант и, что самое важное, САМ принимает решение.

Что же остается руководителю? Быть готовым «отдать» принятие решения своему подчиненному. И это, можно сказать, первый подводный камень. Не все руководители готовы вот так взять и распрощаться со своим правом принятия решения. Ведь сотрудник не всегда принимает самые лучшие решения, исходя из своего жизненного и профессионального опыта.

Хотите, чтобы бизнес коучинг «заработал»? Дайте возможность своим сотрудникам принимать свои самые лучшие решения (возможно, не самые лучшие с Вашей стороны)! Стоит отметить, что коучинг персонала – это не волшебная палочка, которая мгновенно меняет культуру компании. Внедрение коучинга – это процесс длительный, его эффект вы можете начать видеть как через пару месяцев, так и через год. С помощью бизнес коучинга сотрудники учатся быть ответственными на своих местах, принимать решения в операционной деятельности и понимать свою роль в организации. А что остается руководителю?! Конечно же заниматься стратегией!

В своей профессиональной жизни мне посчастливилось работать с руководителем, для которого коучинг – это был практически стиль жизни. Был такой период, когда каждый руководитель отдела и департамента понимал свою ответственность, свое значение и точно знал, что коллеги его решения поддержат и помогут, если будет необходимость. Из своего опыта хочу отметить, что именно в тот период чувствовалась командная работа и высокая мотивация. Поэтому я лично считаю, что бизнес коучинг – это необходимый навык современного руководителя.

Рассказать как это сделать, как реализовать в своем бизнесе, научить Вас повышать эффективность и расти профессионально Вам смогу на тренинге: «Коучинг, как инструмент развития персонала».
Регистрируйтесь и получите полезные знания для выхода на качественно новый уровень в управлении сторудниками!

С уважением, Бизнес-тренер Анна РУДЕНКО.

0 комментариев

Комментариев по данной теме нет.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

читайте также

Если бы я владела фасилитацией в 2012, я бы…

31.08.2018 Подробнее

Фасилитация в Мире и в Украине: вчера, сегодня, завтра

08.08.2018 Подробнее

ближайшие тренинги по теме

Внедрение системы KPI

2018/09/22 10:00 Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ: Вопросы и ответы

2018/07/26 18:30 Подробнее

услуги компании

Разработка и внедрение KPI под ключ

30.04.2018 Подробнее
Коучинг бизнес-лицей фото

Внедрение решений стратегической сессии

11.09.2017 Подробнее