Показывать сотрудникам финансы компании или нет?
Конечно нет. Говорят 9 из 10 собственников в Украине (личная статистика).
На вопрос «Почему нет?» чаще всего отвечают «Незачем им знать»
За этим «незачем знать» обычно стоят следующие не высказанные переживания:
Переживания имеют место быть. Однако давайте посмотрим на другой сценарий.
Я работала в компании, где финансы были открыты для сотрудников. Да, для разного уровня менеджмента был свой уровень открытости.
На бюджетных комитетах раз в месяц мы обсуждали всю финансовую картину по компании за период и с накопительным итогом. Было понятно на какую прибыль вышла компания, какие бизнесы эту прибыль сгенерили, какие наоборот — подъели, сколько из прибыли идет на инвестиции и на какие именно и т.д.
Что лично мне это знание давало?
В первую очередь, ощущение, что ты реально участвуешь в построении бизнеса, а не просто тебя юзают. Отсюда вовлеченность, ответственность, лояльность и все другие hr-хотелки про персонал. На своем участке отвественности я прямо чувствовала себя собственником, а в размере компании акционером.
Теперь по пунктам тревог «незачем знать»
Многие говорят, что когда финансы открыты и прибыль падает, то это демотивирует сотрудников. Скажу, что открытые финансы — это еще про доверие. Доверие в команде, которое нужно начинать демонстрировать с себя. Доверие — это про НЕ бояться, что тебя увидят слабым (когда прибыль падает, например). Собственник тоже имеет право расстраиваться, а не показывать всеми миру, что у него «стальные яйца», а дома выносить мозг домашним на кухне. Понятно, если прибыль падает, а собственник уходит в запой или злится и орет, то это не мотивирует людей. А если прибыль упала, сотрудники жато знают, собственник расстроен, но при этом ищет пути выхода, то для многих сотрудников это будет хороший пример для мотивации. И пример быть открытым даже в неприятных ситуациях. Так и формируются настоящие команды.
В общем, я лично, за прозрачность. Грамотную. Плюсов явно больше. А вы как считаете? Пишите в комментах, интересно услышать другие мнения.
Кстати, Apple, Google, Amazon и многие другие известные компании — публичные. Любой может залезть и посмотреть на P&L, баланс.
Ничего, живут как-то;)
Елизавета Шилова
Я на пути сейчас к такой команде и открытости. Я тоже считаю, что нужно всем топам знать всю ситуацию в компании и быть причиной. Тогда легче найти рычаг и мотивацию для всей команды.
Юрий, рада, что наш взгляд на этот вопрос совпадают. Успехов Вам в построении сильной команды!