Dr.Shilova
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Когда стоит подбирать сотрудника самим, а когда лучше обратиться к специалистам?

 15.01.2017

Наверняка, у Вас возникала мысль, что обратиться к внешним рекрутерам будет Вам стоить дорого, и Вы очень часто задавались вопросом: «Не нанять ли мне своего?», но давайте проведем подсчет, сколько будет стоить компании содержать внутреннего рекрутера?! Такие затраты являются постоянными и состоят из: зарплаты сотрудника; налогов на данного сотрудника; оборудования рабочего места рекрутера; оплаты телефонных переговоров и Интернета; оплаты объявлений на специализированных сайтах по работе и в газетах; расходные материалы и другие затраты которые составляют реальную стоимость процесса подбора персонала. У вас уже есть ответ на этот вопрос? Мы позаботились и посчитали это за Вас: в целом это обходиться руководителю минимум в 120 000 тыс. за год. А как часто у Вас появляються открытые вакансии?! Выгодна ли Вам такая инвестиция?! Если Ваш ответ «нет», тогда добро пожаловать в число наших клиентов)

Потому что это экономит Ваше время минимум на 10%

По проведенным подсчетам, руководитель тратит минимум 10% своего рабочего времени на подбор одного сотрудника.  Помогая Вам находить успешных сотрудников, мы экономим Ваше время, которое Вы будете использовать с пользой для решения бизнес-задач.

Выгоды, которые Вы получаете от работы с нами:

  • Экономия Вашего времени и финансов, потому что Вам не нужно платить зарплату рекрутеру, покупать базы резюме, обзванивать кандидатов, отсеивать и т.д. Вам нужно только выбрать своего из отобранных кандидатов по Вашим требованиям.
  • У Вас не будет возможных убытков от того, что компания упустила первоклассных кандидатов. По статистике предложения по работе в 2 раза превышают количество кандидатов, откликающихся на них. Это означает, что рекрутер должен быть всегда «в теме», чтобы не проиграть в конкурентной гонке и не упустить нужного кандидата.
  • Рост производительности труда за счет найма более эффективных сотрудников.
  • Цифры всегда говорят лучше слов, поэтому мы всегда цифруем дынные о кандидате и предоставляем нашему клиенту обоснование выводов по кандидату не просто на словах, а в процентах соответствия должности.
  • Вы получаете не просто сотрудника, но еще и «Инструкцию по его применениюJ», потому мы предоставляем Вам готовые инструменты для работы (Мотивационная карта сотрудника, План адаптации (по желанию)).
  • Проверку кандидатов на судимость.
  • Проверка рекомендаций кандидата.
  • На сегодняшний день кандидаты научились проходить собеседование и зачастую приходят уже с готовыми ответами. Поэтому к каждому собеседованию важно готовить индивидуальные кейсы, тесты и вопросы, а не брать готовые. Это позволяет нам избегать социально ожидаемых ответов и качественно подходить к вопросам подбора.
  • Успешных сотрудников, которые подходят под Ваши требования.
0 комментариев

Комментариев по данной теме нет.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

читайте также

Фасилитатор или Коуч: кого же выбрать?

25.08.2017 Подробнее

ТОП-1 проблема больших компаний и что с ней делать

01.08.2017 Подробнее

ближайшие тренинги по теме

Оценка и оплата труда сотрудников

2017/10/12 Подробнее

Фасилитация в бизнесе «МИССИЯ КОМПАНИИ»

Подробнее

услуги компании

Коучинг бизнес-лицей фото

Внедрение решений стратегической сессии

11.09.2017 Подробнее

Стратегическая сессия компании

25.08.2017 Подробнее